CIRCULAR
09
MAR
2021
CIRCULARES ASHOTEL: COVID-19 - Nº 832: Proyecto PERTE impulsado por patronales y empresas hoteleras españolas
Estimado asociado:
El pasado jueves 4 de marzo mantuvimos un primer encuentro las 4 patronales hoteleras de Canarias (Ashotel, Asofuer, Asolan y FEHT), junto con una representación de empresas asociadas (Spring Hoteles, Grupo Satocán, …) y la empresa ADQUIVER para ir aunando ideas y criterios en aras a la articulación de un PERTE (Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica). Se trata de una iniciativa muy ambiciosa y sin precedentes en Canarias que queremos enmarcar dentro de la estrategia FONDOS NEXT GENERATION dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. Es un proyecto de colaboración obligada privada (promotor) – pública y supone una movilización importante de recursos y participantes.
Este proyecto, que aspira a convertirse en un proyecto tractor y transformador para el turismo en Canarias, requiere de la participación del sector privado, representado por las empresas turísticas de Canarias e impulsado por las patronales hoteleras que les representan. También estamos hablando con el Gobierno de Canarias (Turismo y Economía) que ven con buenos ojos la propuesta y posibilidad de lanzar un proyecto realmente tractor y que aúne a una parte importante del sector, integrando la experiencia y conocimiento que se tiene en cada parte en el ámbito turístico.
Estamos hablando de un proyecto de varios cientos de millones de euros de presupuesto y de varios años para su ejecución, pero precisamente por eso, es necesario superar la tendencia a presentar microproyectos desde el ámbito de una empresa que solo le afecta a ella y, en cambio, pensar en clave de destino, lo que nos permitiría ser un referente de competitividad turística gracias al conocimiento y la tecnología, y por qué no, un ejemplo de gestión privado – pública de fondos europeos. Consideramos que es el momento de pensar “en grande” adoptando retos y objetivos de gran calado que nos permita transformar el sector turístico en un sector basado en Conocimiento y Sostenibilidad conformándose como el sector tractor de la Sostenibilidad, Transformación y Diversificación del tejido económico de Canarias.
El proyecto pivotará en dos ejes principales : SOSTENIBILIDAD y TRANSFORMACION DIGITAL/CONOCIMIENTO, englobando muchas de las acciones y actividades que el sector requiere. Por citar solo algunas:
En materia de sostenibilidad:
El pasado jueves 4 de marzo mantuvimos un primer encuentro las 4 patronales hoteleras de Canarias (Ashotel, Asofuer, Asolan y FEHT), junto con una representación de empresas asociadas (Spring Hoteles, Grupo Satocán, …) y la empresa ADQUIVER para ir aunando ideas y criterios en aras a la articulación de un PERTE (Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica). Se trata de una iniciativa muy ambiciosa y sin precedentes en Canarias que queremos enmarcar dentro de la estrategia FONDOS NEXT GENERATION dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. Es un proyecto de colaboración obligada privada (promotor) – pública y supone una movilización importante de recursos y participantes.
Este proyecto, que aspira a convertirse en un proyecto tractor y transformador para el turismo en Canarias, requiere de la participación del sector privado, representado por las empresas turísticas de Canarias e impulsado por las patronales hoteleras que les representan. También estamos hablando con el Gobierno de Canarias (Turismo y Economía) que ven con buenos ojos la propuesta y posibilidad de lanzar un proyecto realmente tractor y que aúne a una parte importante del sector, integrando la experiencia y conocimiento que se tiene en cada parte en el ámbito turístico.
Estamos hablando de un proyecto de varios cientos de millones de euros de presupuesto y de varios años para su ejecución, pero precisamente por eso, es necesario superar la tendencia a presentar microproyectos desde el ámbito de una empresa que solo le afecta a ella y, en cambio, pensar en clave de destino, lo que nos permitiría ser un referente de competitividad turística gracias al conocimiento y la tecnología, y por qué no, un ejemplo de gestión privado – pública de fondos europeos. Consideramos que es el momento de pensar “en grande” adoptando retos y objetivos de gran calado que nos permita transformar el sector turístico en un sector basado en Conocimiento y Sostenibilidad conformándose como el sector tractor de la Sostenibilidad, Transformación y Diversificación del tejido económico de Canarias.
El proyecto pivotará en dos ejes principales : SOSTENIBILIDAD y TRANSFORMACION DIGITAL/CONOCIMIENTO, englobando muchas de las acciones y actividades que el sector requiere. Por citar solo algunas:
En materia de sostenibilidad:
Eficiencia energética.
Descarbonización del sector turístico canario.
Uso de energías renovables.
Movilidad sostenible.
Potenciación de los productos km0
Economía circular.
Minimización de residuos generados.
Descarbonización del sector turístico canario.
Uso de energías renovables.
Movilidad sostenible.
Potenciación de los productos km0
Economía circular.
Minimización de residuos generados.
En materia de Transformación Digital y Conocimiento:
El uso de los datos como centro de la Transformación Digital.
Uso de herramientas de Analítica y Business Intelligence (ej.POWER BI.)
Análisis dinámico de necesidades de la demanda.
Impulso tecnológico a las empresas del sector.
Impulso al Smart Hotel y al Smart Destination.
Reforzar el ecosistema de empresas turísticas de Canarias para hacerlas más competitivas y resilentes frente a impactos externos.
La tecnología como transformador de la realidad empresarial turística canaria.
Uso de Internet de las Cosas (IoT) y domótica
Uso de herramientas de Analítica y Business Intelligence (ej.POWER BI.)
Análisis dinámico de necesidades de la demanda.
Impulso tecnológico a las empresas del sector.
Impulso al Smart Hotel y al Smart Destination.
Reforzar el ecosistema de empresas turísticas de Canarias para hacerlas más competitivas y resilentes frente a impactos externos.
La tecnología como transformador de la realidad empresarial turística canaria.
Uso de Internet de las Cosas (IoT) y domótica
Gracias a nuestro asociado Spring Hoteles que ha elaborado, junto a la empresa AdQuiver, una propuesta que puede servir como borrador de estructura de lo que podría ser el proyecto y que te adjuntamos a este correo.
Si estás interesado en saber más acerca de esta iniciativa y que tu empresa pueda participar en ella, te convocamos a una reunión online, el próximo jueves 11 a las 12 h a través de la plataforma ZOOM.
Para inscribirte, envía este formulario (PINCHA AQUÍ) indicando tu nombre, cargo, correo y empresa a la que representas y la misma mañana del jueves 11 de marzo te haremos llegar el enlace de zoom para conectarte a la reunión.
Si estás interesado en saber más acerca de esta iniciativa y que tu empresa pueda participar en ella, te convocamos a una reunión online, el próximo jueves 11 a las 12 h a través de la plataforma ZOOM.
Para inscribirte, envía este formulario (PINCHA AQUÍ) indicando tu nombre, cargo, correo y empresa a la que representas y la misma mañana del jueves 11 de marzo te haremos llegar el enlace de zoom para conectarte a la reunión.
Atentamente,
ASHOTEL
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